Gestion des Achats et Approvisionnements

I. Déterminer les missions des Achats et Approvisionnements

• Comprendre l’importance stratégique de la fonction Achats-Appros dans la Supply Chain.
• Identifier le rôle des acheteurs et approvisionneurs dans le processus d’achat.

II. Élaborer une politique d’achats efficace

• Maîtriser le processus Achats et ses principaux interlocuteurs.
• Connaître les règles et procédures de gestion des achats.

III. Développer les compétences de négociation

• Comprendre les familles d’achats et les outils d’évaluation des prix.
• Rédiger un cahier des charges fonctionnel.
• Gérer les demandes d’informations et comparer les offres fournisseurs.

IV. Choisir les méthodes d’approvisionnement et de stockage adaptées

• Utiliser le contrat-cadre et les commandes ouvertes.
• Déterminer les besoins, le point de commande et le stock de sécurité.
• Anticiper les aléas clients et les retards fournisseurs.

V. Gérer efficacement la relation fournisseurs

• Élaborer un document de spécifications logistiques.
• Évaluer les prestataires à l’aide d’indicateurs de performance simples.