Cette formation s’adresse aux gérants d’entreprise, responsables d’approvisionnement, gestionnaires de stocks, responsables d’entrepôt et planificateurs logistiques souhaitant renforcer leur maîtrise des flux physiques et des processus d’approvisionnement.
Elle permet de diagnostiquer l’état de la gestion des stocks, d’identifier les leviers d’optimisation et de mettre en œuvre des méthodes performantes. Les participants apprendront à analyser la demande, à structurer les données produits, à appliquer les méthodes de réapprovisionnement (point de commande, périodique, JAT) et à suivre les indicateurs clés de performance.
Un module est dédié à la gestion des entrepôts, abordant l’organisation des espaces, la préparation des commandes, la traçabilité et la sécurité.
Cette formation associe approche théorique et cas pratiques, et vise à doter les participants d’outils concrets pour réduire les coûts, améliorer le taux de service et fluidifier la chaîne logistique.