Calcul des coûts

Cette formation s’adresse aux managers, gérants, comptables, responsables financiers et directeurs techniques souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage de la performance et en analyse des coûts.

Elle permet de comprendre le rôle stratégique du contrôle de gestion, d’appliquer les principales méthodes de calcul des coûts (centres d’analyse, coûts partiels, méthode ABC, coût cible) et d’identifier les leviers d’optimisation adaptés à chaque type d’activité.

À travers des études de cas et des mises en situation, les participants apprendront à relier les données comptables aux décisions de gestion, pour améliorer la rentabilité et la maîtrise budgétaire de leur entreprise.

Durée : 3 jours