Cette formation s’adresse aux dirigeants, directeurs financiers, managers opérationnels, responsables de gestion, chefs de projets et cadres en charge de la performance souhaitant renforcer leur maîtrise des leviers d’optimisation et de réduction des coûts dans une logique durable de performance et de compétitivité.
L’objectif est de comprendre les notions clés du calcul et de l’analyse des coûts, de maîtriser les méthodes modernes d’optimisation (Lean Management, ABC/ABM, Target Costing, ZBB…), et d’identifier les leviers stratégiques permettant d’améliorer la rentabilité sans dégrader la qualité ou la valeur ajoutée.
Le programme couvre l’ensemble du cycle d’optimisation des coûts :
– Les fondamentaux du coût et de la structure de dépenses,
– Les principes du cost killing et leurs applications dans les fonctions opérationnelles, commerciales, achats et financières,
– Les outils de diagnostic, de pilotage et de pérennisation des gains : analyse fonctionnelle, cartographie des coûts, digitalisation, Lean Supply Chain, Value Engineering, etc.
À l’issue de la formation, les participants sauront concevoir et piloter un plan global de réduction des coûts, tout en mobilisant leurs équipes autour d’une démarche de performance durable et créatrice de valeur.