Les bases de la gestion de la production industrielle

Ce cycle s’adresse aux responsables de production, gérants d’entreprises industrielles et chefs de projets souhaitant maîtriser l’ensemble du processus de lancement, de pilotage et d’optimisation d’un projet industriel.

L’objectif est de fournir une vision complète de la gestion de la production, depuis la planification stratégique jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, en intégrant les meilleures pratiques du Lean Manufacturing et de la gestion de la performance industrielle.

La formation aborde les fondamentaux de la gestion de la production, la planification industrielle (PIC, PDP, MRP, ordonnancement), la gestion de la qualité, la maîtrise des coûts, et la logistique de production.
Une attention particulière est portée à la réduction des gaspillages, à la culture d’amélioration continue (Kaizen), à la mesure de la performance (KPI, TRS) et à la mise en œuvre du plan d’action.

Les participants apprendront également à structurer un projet industriel : diagnostic stratégique, plan de mise à niveau, choix technologiques, management des risques, et suivi de la performance jusqu’à la phase d’évaluation des résultats.

Durée : 5 jours + 1 journée offerte