Cycle de formations en supply chain

Ce cycle de formation complet s’adresse aux dirigeants, responsables logistiques, gestionnaires de stocks, acheteurs, approvisionneurs, responsables supply chain et chefs d’opérations souhaitant structurer, piloter et optimiser l’ensemble de la chaîne logistique de leur entreprise.

L’objectif de ce cycle est de développer une maîtrise globale des flux physiques, d’information et financiers, depuis la gestion des achats et des approvisionnements jusqu’à la planification et la distribution.
À travers quatre modules complémentaires, les participants apprendront à réduire les coûts, fiabiliser les délais, améliorer le taux de service client et renforcer la performance opérationnelle.

Le programme couvre :

La gestion des achats et des approvisionnements : définition d’une stratégie d’achat, négociation, sélection et évaluation des fournisseurs.
La gestion des stocks : maîtrise des niveaux de stock, calcul du stock de sécurité, planification des inventaires et tableaux de bord de suivi.
L’optimisation de la supply chain : intégration des processus logistiques, planification des ressources (ERP, MRP, PIC), coordination avec les fournisseurs et gestion des risques.
La planification et la performance logistique : amélioration continue, lean management et digitalisation des opérations pour une chaîne logistique agile et compétitive.
Ce parcours associe apports méthodologiques, études de cas pratiques et simulations sur Excel, permettant une application directe dans l’environnement professionnel des participants.
À l’issue du cycle, les participants disposeront d’une vision stratégique et opérationnelle de la supply chain, capable de soutenir la croissance et la compétitivité de leur entreprise.

Durée totale : 12 jours