Gestion des achats (nationaux et internationaux)

La gestion des achats est une discipline clé qui permet aux entreprises d'optimiser leurs approvisionnements en s'approchant des marchés mondiaux. Il implique la sélection des fournisseurs stratégiques, la gestion des risques ainsi que la négociation des contrats pour garantir qualité et compétitivité. Une gestion efficace des achats contribue à la réduction des coûts et à l'amélioration de la performance globale.

Public concerné :

Chargé du commerce extérieur.

- Importateurs / Exportateurs.

- Acheteurs / Approvisionneur

- Professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion des achats et des

fournisseurs.

Objectifs pédagogiques :

À la fin de la formation, les participants pourront maîtriser la fonction achat, le rôle de l'acheteur, ses interactions avec les autres services de l'entreprise, le pilotage des fournisseurs afin d'optimiser les coûts d'achats. La formation vise également à mesurer la performance du service achats grâce à des méthodes pragmatiques, offrant ainsi une vision exhaustive de la fonction et fournissant des outils pratiques directement applicables.

 Compétences visées :

Être capable de comprendre le processus d'achat au niveau national et international.

- Être capable de connaitre les risques liés aux opérations d'achat.

- Être capable d'assimilé les contrats d'achat à l'international.

- Être capable de maitriser la gestion des fournisseurs.

- Être capable de maitriser le contexte logistique et douanier liés aux achats à l'international.

Programme :

Les Fondamentaux de la Fonction Achat

- Cadre conceptuel sur les achats.

- Mission, rôle et responsabilité de l'acheteur dans l'entreprise.

- Le rôle central et stratégique des achats dans l’entreprise.

- La typologie des achats (opérationnels, stratégiques, innovants).

- Les interactions avec les autres services (logistique, production, finance, etc.).

2. La Gestion des Fournisseurs

- Prospection, sélection et évaluation des fournisseurs.

- Négociation et élaboration des contrats.

- Pilotage de la relation fournisseur-acheteur (partenariats, collaboration, gestion des

conflits).

- Optimisation des coûts et réduction des risques liés au processus achat.

3. Les documents relatifs aux achats

- Les documents de valeur.

- Les documents de transport.

- Les documents connexes.

4. La logistique et les opérations douanières

- La logistique et le transport international.

- Les techniques douanières.

- Les incoterms 2020.

5. Mesure et Amélioration de la Performance Achats

- Indicateurs clés de performance (KPI) pour le service achats.

- Tableaux de bord et reporting.

- Méthodes et analyse des coûts d'achat (ABC, TCO, etc.).

- Les risques liés aux achats et comment les evités.

Méthodes pédagogiques:

Animation/Explication (verbale + projection).

- Exercices pratiques.

- Partage de cas.

- Tour de table.

Durée : 03 jours